Doradztwo biznesowe dla małych firm
Małe firmy mierzą się z wieloma wyzwaniami. Często problemem nie są pomysły na biznes, ale sposoby ich wdrożenia, brak odpowiedniej kadry, czy niewielkie fundusze. Doradztwo biznesowe dla małych firm może pomóc małym biznesom pewnie wejść na rynek lub też umocnić swoją pozycję.
Dlaczego warto skorzystać z doradcy biznesowego w małej firmie?
Duże i średnie firmy to często struktury, które dobrze radzą sobie na rynku – w ich przypadku problemem może być zastój lub inne trudności, które spowalniają ich działanie. Jednak w przypadku małych przedsiębiorstw, problemy są nieco inne. Działalności gospodarcze mierzą się często ze zbyt dużym zaangażowaniem właściciela, co sprawia, że nie ma on dystansu do firmy. W takim przypadku konieczne jest spojrzenie kogoś z zewnątrz, kto pomoże zorganizować przedsiębiorstwo w inny sposób.
Poukładaj biznes tak, aby pracował dla Ciebie
Małe firmy, zwłaszcza na początku swojej drogi, opierają się głównie na pracy właściciela. Najczęściej są to przedsiębiorstwa o wielkości 9-50 osób. Brak możliwości zatrudnienia kadry zarządzającej i mała ilość pracowników generuje sporo wyzwań. W tak okrojonym składzie trudno jest zrealizować wszystkie pomysły, które mogą sprawić, że Twoja firma się rozrośnie.
Jeśli chcesz, aby firma zarabiała sama na siebie, a Twoje zaangażowanie było mniejsze. Warto skonsultować się z osobą, która ma doświadczenie w powiększaniu przedsiębiorstw. Często potrzebna będzie gruntowna przebudowa firmy i większe inwestycje, jednak pod okiem specjalisty, efekty będą widoczne w krótkim czasie.
Pomoc doradcy biznesowego dla małej firmy pomoże zwiększyć Twoje zyski
Zwiększenie zysków nie zawsze jest proste. Często trzeba zoptymalizować pewne procesy i zaoszczędzić na niektórych działach. Jeśli jednak chcesz powiększyć swoją firmę, mogą być potrzebne inwestycje – zarówno w personel, jak i marketing. Jak rozplanować te działania, aby na pewno przyniosły efekty? Właśnie to jest rola doradcy biznesowego.
W jaki sposób odbywa się współpraca?
Doradca biznesowy działa w różnych systemach. Współpraca może odbywać się na zasadzie regularnych konsultacji, które odbywają się co jakiś czas – najczęściej w cyklach co dwa tygodnie, ale w miarę potrzeb, spotkania mogą być częstsze. W trakcie sesji omawiane są na bieżąco problemy i rozwiązania, które powinny być wdrażane w konkretnym czasie. Postępy i pojawiające się problemy mogą być omawiane na spotkaniach.
Jeśli jednak firma ma poważniejsze problemy, konieczna będzie obecność konsultanta na miejscu, i jego bieżąca reakcja na to, co dzieje się w firmie.
Doradztwo biznesowe dla małej firmy – ile kosztuje?
Doradztwo biznesowe często jest liczone na godziny. W takim przypadku godzina to 800 złotych. Jeśli jednak konsultant pracuje nad większymi problemami, na przykład przy zwiększeniu zysków firmy, do stawki godzinowej dochodzi także procent od zwiększonych obrotów.
Doradztwo biznesowe dla małej firmy to dobra inwestycja. Problemy, z jakimi zmagają się małe przedsiębiorstwa, jak brak struktur, zbyt duże zaangażowanie właściciela, czy brak umiejętności delegowania zadań, to trudności, które można pokonać – w takim przypadku jednak osoba z zewnątrz będzie niezbędna, aby skoordynować te działania.