W czym pomaga doradca biznesowy?

Doradca biznesowy to osoba, która pomaga rozwiązać problemy firmy, zmienić jej organizację oraz zwiększyć ogólnie pojętą efektywność. Jeśli Twoja przestała się rozwijać i nie wiesz, w którą stronę powinieneś pójść, możesz skonsultować się z doradcą, by przeanalizować swoje pomysły, lub zwyczajnie zapytać o radę.

Doradztwo biznesowe pozwala zdobyć nowe spojrzenie na bieżące problemy; z pomocą doradcy zmienisz dotychczasowe zarządzanie lub zbudujesz firmę od nowa.

Obszary, w których działają doradcy biznesowi to rekrutacja, zarządzanie zespołem, a także sprzedaż,czy marketing. Optymalizacja, wdrażanie nowych modeli biznesowych, zorganizowanie systemu premii w taki sposób, aby zespół działał efektywniej – to tylko niektóre usługi doradztwa biznesowego, które pozwolą Twojej firmie się rozwinąć.

Jaka jest rola doradcy biznesowego?

Rolą doradcy biznesowego jest pomaganie firmom w optymalizacji działalności, analizowaniu zachodzących w firmie procesów, czy rozwiązywanie problemów biznesowych. Doradca oferuje też wsparcie w tworzeniu i realizacji strategii biznesowej.

Jak dokładnie wygląda praca doradcy? Pierwszym krokiem jest wysłuchanie klienta i dokładna analiza problemów, z którymi zmaga się firma. Następnie przygotowywana jest ocena i – zależenie od trudności i wyzwań – proponuje się specjalne, dedykowane rozwiązania, rozplanowane w czasie.

Jest kilka sposobów współpracy z doradcą biznesowym. Mogą to być tylko konsultacje z właścicielem lub całym zarządem firmy — wtedy w kontrakcie opisane są konkretne zadania, które trzeba zrealizować we współpracy z doradcą. Doradztwo biznesowe może także być oparte o konkretny cel, który firma chce osiągnąć – na przykład większa widoczność marki na rynku, czy zwiększenie wpływów finansowych z działalności. Ale doradca może także współpracować poprzez moderowanie spotkań kadry kierowniczej z Zarządem, aby optymalnie wykorzystać czas spotkań.

W jakich obszarach pomaga doradca biznesowy?

Doradztwo biznesowe dla firm to kompleksowa pomoc w kilku obszarach. Jeśli szukasz doradcy, który ma jasno sprecyzowane cele, zachęcam do kontaktu. W czym pomogę Ci najlepiej? W zakresie moich usług znajdują się przede wszystkim:

  • Optymalizacja procesów biznesowych zachodzących w firmie – w tym przypadku analizuję, jak działa firma i w zależności od modelu współpracy wskazuję obszary, które wymagają poprawy. Istotnym elementem jest tutaj zmniejszanie kosztów do optymalnego poziomu, a także usprawnianie i stworzenie procesów oraz procedur, pomagających firmie lepiej funkcjonować.
  • Wdrażanie takich narzędzi jak CRM, wskaźniki KPI oraz modeli mierzących efektywność na podstawie konwersji analizowanych danych. Jest to potrzebne już na dalszym etapie, kiedy firma funkcjonuje samodzielnie. Dzięki tym narzędziom, władze firmy będą mogły we własnym zakresie sprawdzić jej efektywność.
  • Budowanie strategii biznesowych oraz wsparcie w rozwoju przedsiębiorstwa na podstawie planu działania, a także analiza i ocena ryzyka i szans rozwojowych – działania te wykonuje się często w przypadku małych firm, które wchodzą na rynek, albo przedsiębiorstw, które w jakiś sposób chcą się przekształcić.
  • Zarządzanie zespołem oraz wsparcie HR – doradca biznesowy pomaga w rekrutacji i budowaniu zespołu firmy. Moim zadaniem jest wdrażanie systemów prowizyjnych i motywacyjnych, które pozwolą pracownikom efektywnie dążyć do zwiększenia zysków firmy. Pomagam także w budowaniu kultury organizacyjnej poprzez wsparcie liderów i kierowników oraz współpracę z Zarządem firmy nad spójnym przekazem wartości w organizacji.
  • Sprzedaż i marketing – jeśli chcesz szybko zwiększyć przychody firmy, przeorganizuję dla Ciebie działy sprzedaży, wesprę w tworzeniu strategii sprzedażowych, pomogę zbudować zespoły sprzedażowe, a także zoptymalizuję procesy obsługi i pozyskiwania klientów. Pomogę także w pozycjonowaniu firmy na rynku.
  • Wsparcie w procesie rekrutacyjnym. Dobór kadry pracowników oraz liderów i kadry średniego szczebla to podstawa w każdej firmie. Pomogę w stworzeniu procesów onboardingu , systemów prowizyjnych czy planów biznesowych.

Kiedy warto zatrudnić doradcę biznesowego?

Jeśli jesteś u progu zmian, lub potrzebujesz pomocy w wyjściu z regresu – to czas, aby zatrudnić doradcę biznesowego. Usługa doradztwa biznesowego przyda się, jeśli:

  1. Twoja firma się nie rozwija i nie masz pomysłu, w którą stronę pójść, aby wprowadzić nową jakość.
  2. Chcesz zwiększyć ogólne zyski i efektywność.
  3. Chcesz poprawić sprzedaż, zarządzanie kosztami, zarządzanie zespołami, lub przeprowadzić fuzję i nie jesteś pewien, czy jest to dobry pomysł, lub zastanawiasz się, w jaki sposób ją zorganizować.
  4. Twoja firma planuje zmiany i chciałaby jak najlepiej zoptymalizować ten proces.

Ile kosztuje doradztwo biznesowe? Doradca biznesowy Warszawa, Wrocław, Kraków i cała Polska

Doradztwo biznesowe pomoże Twojej firmie stanąć na nogi. Pomagam firmom w całej Polsce – mogę umówić się z Tobą na konsultacje online, lub, jeśli będzie taka potrzeba, przyjechać na miejsce.

Jeśli chodzi o cenę doradztwa biznesowego, zależy ona od modelu współpracy. Godzina konsultacji to jest koszt 800 pln netto. Sesja z klientem trwa zazwyczaj 3 godziny, a spotkania w tej formie odbywają się najczęściej kilka razy w miesiącu w cyklu co dwa tygodnie. Jest oczywiście możliwość częstszych lub rzadszych spotkań. W przypadku regularnych sesji stosuje się model współpracy, oparty o metodę zaplanuj, wykonaj, sprawdź i popraw. Daje to klientowi możliwość bieżącego skontrolowania efektów i zmian, jakie realnie zachodzą w firmie.

W ramach usług doradztwa biznesowego oferuję także model współpracy stałej. W takim przypadku do ceny dochodzi element prowizyjny, liczony od wzrostu zysków firmy od momentu rozpoczęcia współpracy.

Doradca biznesowy – jakie branże mogą skorzystać z usług?

W obecnych, dynamicznych czasach, z usług doradcy biznesowego mogą skorzystać firmy z różnych branż. Kluczową cechą jest tutaj wielkość przedsiębiorstwa. Moje usługi skierowane są do małego i średniego biznesu, w którym to właściciel podejmuje wszystkie decyzje i zarządza firmą w każdym aspekcie prowadzonej działalności. Firmy, oparte o taki model funkcjonowania nie mają często czasu na strategiczne zarządzanie firmą. Doradztwo biznesowe jest w tym przypadku nieocenioną pomocą.

Moja usługa jest skierowana przede wszystkim do firm z sektora usługowego, dystrybucyjnego, budowlanego, czy handlowego, choć jestem otwarty także na współpracę w innych obszarach.